Jim Continenza, CEO da Eastman Kodak, adota uma abordagem próxima ao conduzir visitas às fábricas da empresa, pedindo que os visitantes retirem os casacos. Essa atitude visa criar um ambiente mais descontraído e acessível, refletindo sua identidade de ‘CEO de colarinho azul’. Continenza, descendente de imigrantes, busca aproximar-se dos 4.000 funcionários da Kodak, promovendo um ambiente de trabalho inclusivo.
A estratégia do CEO é não apenas simbólica, mas também prática. Ao se misturar com os colaboradores, ele demonstra que está ciente dos desafios enfrentados pela companhia e se empenha em revitalizar sua cultura organizacional. Essa conexão direta é crucial em um momento em que a Kodak busca se reinventar para se manter relevante no mercado.
As implicações dessa abordagem podem ser significativas. Ao fortalecer o moral e a motivação dos funcionários, Continenza espera impulsionar a produtividade e a inovação dentro da empresa. Além disso, essa estratégia também pode ajudar a melhorar a imagem da Kodak, promovendo uma cultura de transparência e colaboração.
