Organizações podem usar a inteligência artificial para realizar análises competitivas de mercado, reduzindo riscos em decisões de expansão. O sistema gera relatórios iniciais, permitindo que líderes avaliem viabilidade de novos negócios com agilidade.
Análises de mercado historicamente demandavam tempo, exigindo que gestores revisassem relatórios anuais e rastreassem preços de concorrentes manualmente. Com o uso de ferramentas como o Gemini, esse processo se torna mais rápido. Para obter resultados eficazes, o usuário deve definir uma persona e um objetivo claro no comando, como um diretor de marketing analisando um novo segmento de atuação.
Para um estudo mais aprofundado, o recurso ‘Deep Research’ do sistema cria um plano de pesquisa detalhado, entregando a análise com citações e fontes. Contudo, o resultado inicial deve ser visto como ponto de partida. O especialista deve validar os dados, verificar se há concorrentes importantes ausentes e refinar as informações com seu conhecimento de mercado.
Após mapear o cenário competitivo, a IA auxilia na criação de um plano estratégico de cinco anos. O usuário pode solicitar um esboço de estratégia para mercados específicos, definindo metas e táticas. É fundamental que o profissional adicione seus dados internos, como orçamento e capacidades, antes de apresentar o plano à liderança.
