Três executivos de empresas de setores distintos se reuniram na noite de terça-feira (13) em Nova York para o jantar Executives of the Year Impact Dinner: Tech & Data, promovido pela revista TIME, e refletiram sobre seus papéis de liderança na era tecnológica atual.
Fizeram discursos no evento David Griffiths, diretor global de inteligência artificial do banco Citi; Selena Deckelmann, diretora de tecnologia e produtos da Wikimedia Foundation, organização sem fins lucrativos que mantém a Wikipedia; e Gary Brantley, vice-presidente sênior e diretor de informação da NFL, a liga de futebol americano dos Estados Unidos.
Griffiths reconheceu a incerteza que acompanha o rápido desenvolvimento tecnológico, mas afirmou que a decisão humana determinará o impacto desse avanço — para o bem ou para o mal.
“Muitos de nós passamos toda a carreira esperando por este momento. A tecnologia finalmente está alcançando nossa ambição. O futuro é incrivelmente empolgante. No entanto, se formos honestos, também é inquietante”, disse. “A maioria das escolhas sobre o que vem a seguir não parecerá histórica quando as fizermos. Serão silenciosas: a quem ouvimos, o que financiamos, quando decidimos esperar e quando decidimos agir. E as pessoas que viverão com essas escolhas, em sua maioria, não estão nesta sala.”
Nossa “responsabilidade”, disse ele, “permanece conosco”.
Deckelmann também falou sobre o papel duradouro dos humanos à medida que a tecnologia continua afetando empresas como a sua. “A tecnologia não pode decidir como viver uma boa vida ou dar significado às nossas vidas. Nossas pessoas e comunidades fazem isso”, afirmou.
Ela contou que um tufão levou seus pais a se conhecerem e que, graças à Wikipedia, que permite aos usuários criar, editar e compartilhar páginas de informação pública, conseguiu contatar o músico de Nova York que havia escrito a página sobre a tempestade. “Consegui fazer isso porque essa tecnologia por trás da Wikipedia incentiva essas conexões muito humanas”, disse. “E são essas conexões humanas e o compartilhamento que delas decorre que são essenciais para criar um futuro em que vivamos bem juntos.”
Brantley adotou uma abordagem diferente em seu discurso. Em vez de falar sobre tecnologia na NFL, falou sobre seus pais e o papel que tiveram em sua criação e em sua abordagem de liderança. “Juntos, eles nos ensinaram uma das lições mais importantes que já aprendi: você aparece todos os dias, mesmo quando está cansado, mesmo quando está desanimado, e especialmente quando não está a fim”, disse. “Nenhum de nós chegou onde está sozinho.”
